Sitzungsvorbereitung nächster interner Jour-Fixe – Furkastrasse Management Summary Fertigbäder / Sanika sind aktuell der grösste operative Koordinationspunkt. In Furkastrasse Werkplanung Sanika wird wegen „vieler Fragen seitens Sanika“ erneut ein Planungstermin angesetzt; gleichzeitig liegen aus WG: C2257 - Furkastraße mehrere offene Sachfragen zu Elektropositionen, Badtyp-Austausch, Zwischenlagerung/Transporten, PEX-Verteilern und Türzargen vor. Copilot-Einschätzung: Risiko hoch, Terminrelevanz hoch, Kostenrelevanz mittel bis hoch (u. a. genannte Mehrkosten von ca. 2’500 € bei zusätzlichem Transport), Status offen, Handlungsbedarf klären/entscheiden. [Furkastras...ung Sanika | Outlook], [WG: C2257...urkastraße | Outlook], [410.2725.10 | HTML] Montage- und Logistikkonzept braucht Führungsentscheid bzw. saubere Festlegung. In Furkastrasse / Montage und Logistikplanung überdenken sind zentrale Punkte benannt: „geschossweise“ vs. „blockweise“, Notdächer, Gerüstlift, Absturzkanten, Wetterschutz, Kranauslastung, Abladebereiche, Zwischenlager, Nasszellen und Nutzung der Tiefgarage; dazu existiert eine separate Einladung Furkastrasse Montagekonzept. Copilot-Einschätzung: Risiko hoch, Terminrelevanz hoch, S+G-Relevanz hoch, Status in Bearbeitung, Handlungsbedarf entscheiden/nachverfolgen. [Furkastras...überdenken | Outlook], [Furkastras...agekonzept | Outlook] Schadenfall Nachbarschaft bleibt ein sensibles Führungs- und Risikothema. Für Furkastrasse 40/42/44 wurden Risse/Schäden gemeldet; der Fall wurde als Schadenfall 1079711 registriert, mit Meldung an Versicherungen und geplanter Begehung mit dem Bauexperten Markus Iff. In den Quellen ist ausdrücklich festgehalten, dass noch nicht abschliessend geklärt ist, ob die Schäden aus der aktuellen Bauphase stammen. Copilot-Einschätzung: Risiko hoch, Kostenrelevanz unklar bis hoch, Terminrelevanz mittel, Status offen, Handlungsbedarf klären/eskalieren/nachverfolgen. [Furkastras...olenthaler | Outlook], [Police 14....BC 1079711 | Outlook], [Furkastras...4 Begehung | Outlook], [WG: Stoweg...asse 18/20 | Outlook] Controlling-Thema Bauphysik / BAKUS ist noch nicht sauber abgeschlossen. In AW: Furkastrasse Rechnungen Stundenansätze wird für rund 99h ein Korrekturbedarf von CHF 1’980 genannt; Hoffbauer Fiona schlägt CHF 140/h als Mittelweg vor und hält fest, dass die Bauherrschaft CHF 150/h vergütet. Copilot-Einschätzung: Risiko mittel, Kostenrelevanz mittel, Status offen, Handlungsbedarf entscheiden. [AW: Furkas...denansätze | Outlook] Für Qualität, Brandschutz und S+G liegen starke Grundlagen vor, aber kein Furkastrasse-spezifisch ausgefüllter Prüfstand in den aktuell geöffneten Quellen. Das Projektdossier 410.2725.10.html enthält Brandschutz-/Feuerwehrvorgaben; die gestern geänderten Dateien PQM Checklisten Teil 1.pdf, PQM Checklisten Teil 2.pdf und PQM Checklisten Teil 3.pdf definieren Prüf- und Kontrollpunkte für Sicherheit, Sanitär, Metalltüren, Innenräume etc. Copilot-Einschätzung: Chance hoch, aber Handlungsbedarf informieren/klären, ob diese Punkte bereits projektbezogen operationalisiert sind. [410.2725.10 | HTML] 1. Rückblick Projektteam Am 24.06.2026 wurde das Protokoll der 21. Bauherrensitzung mit Verweis auf das Protokoll vom 09.06.2026 versendet. Der Inhalt des Protokolls selbst ist in den geöffneten Quellen nicht ersichtlich. Am 24.06.2026 wurde wegen vieler offener Fragen der nächste Planungstermin mit Sanika angesetzt; explizit wird nochmals eingefordert, dass Sanika die Planung der Architekten und die Fachplanung übernimmt. [Furkastras...ung Sanika | Outlook] Am 18.06.2026 liegt eine Einladung zum Thema Furkastrasse Montagekonzept vor; ein Beschluss- oder Resultatprotokoll dazu ist in den verfügbaren Quellen nicht ersichtlich. [Furkastras...agekonzept | Outlook] Am 17./22.06.2026 wurde eine Begehung zu Furkastrasse 40/42/44 mit Markus Iff, Böhme Olaf und Michael Solenthaler eingeladen; das Ergebnis der Begehung ist in den verfügbaren Quellen nicht ersichtlich. [Furkastras...4 Begehung | Outlook] Stimmung im Projektteam / zur Bauherrschaft: In den verfügbaren Quellen nicht ausdrücklich beschrieben. Indirekte Hinweise auf erhöhten Koordinationsdruck ergeben sich aus den vielen offenen Fragen von Sanika, der laufenden Nachbarschaden-Thematik sowie der Rechnungsdiskussion mit BAKUS. [Furkastras...ung Sanika | Outlook], [WG: C2257...urkastraße | Outlook], [Police 14....BC 1079711 | Outlook], [Furkastras...olenthaler | Outlook], [AW: Furkas...denansätze | Outlook] 2. Projektstand & Termine Das Projekt 410.2725.10.html führt für die Fertigbäder folgende Ecktermine: Arbeitsbeginn Baustelle Juni 2026, Fertigstellung der Arbeiten August 2026, Gesamtfertigstellung Juni 2027, Bad-Rohbau ab Februar 2026 und Montage Baustelle ab Mai 2026 mit 8 Wochen Anlieferung der Zellen. [410.2725.10 | HTML] Im Vergabe-/Planungsstand der Fertigbäder ist als Ansprechpartnerseite ERNE ausdrücklich Hoffbauer Fiona und Marcel Gasser genannt. [410.2725.10 | HTML] Die Organigramm-Beilage weist Hoffbauer Fiona als Gesamtleister-/Projektleiterin, Leiterin Ausführung und Baumanagement für Furkastrasse aus. [Protokoll...rkastrasse | Outlook] Für den kurzfristigen Ausblick sind aus den aktuellen Quellen vor allem drei Arbeitspakete sichtbar: Sanika-Planung, Montage-/Logistikkonzept und Schadenfall Nachbarschaft. [Furkastras...ung Sanika | Outlook], [Furkastras...überdenken | Outlook], [Furkastras...4 Begehung | Outlook], [Police 14....BC 1079711 | Outlook] D+14-Ausblick (quellenbasiert): Sanika-Planungstermin durchführen und offene Schnittstellen schliessen. [Furkastras...ung Sanika | Outlook], [WG: C2257...urkastraße | Outlook] Montage-/Logistikentscheidungen intern konsolidieren. [Furkastras...überdenken | Outlook], [Furkastras...agekonzept | Outlook] Schadenfall mit Versicherungen/Experte weiterbearbeiten. [Police 14....BC 1079711 | Outlook], [Furkastras...olenthaler | Outlook], [Furkastras...4 Begehung | Outlook] Ausblick ~4 Monate (quellenbasiert): Der Fertigbad-Teilplan sieht August 2026 als Endtermin der Fertigbad-Arbeiten; damit sind Werkplanung, Logistik, Anlieferung und Montage in den nächsten Monaten terminbestimmend. [410.2725.10 | HTML] 3. Offene Punkte / Herausforderungen A. Fertigbäder / Sanika Sanika verlangt Klärung zur Sammeldose 30 cm über Boden, zu den Positionen von Lichtschalter, Einzelsteckdose und Raumthermostat. [WG: C2257...urkastraße | Outlook] Sanika fragt, ob der Zellentyp C2 im 2. OG Block B2 korrekt durch Typ A1 ersetzt wurde. [WG: C2257...urkastraße | Outlook] Sanika plant 5 Bäder pro LKW, insgesamt 9 Transporte für 45 FNZ; für Block A wären dafür 2 FNZ von Block B zwischenzulagern, andernfalls würden Mehrkosten von ca. 2’500 € entstehen. [WG: C2257...urkastraße | Outlook] Sanika verlangt auch die Zustellung des PEX-Verteilers KW/WW für die Nullserie Typ 1A sowie definitive Angaben zur Türzarge. [WG: C2257...urkastraße | Outlook] Im Fertigbad-Dossier ist zusätzlich vermerkt, dass die Schnittstellen Zuleitungen/HLS noch zu definieren sind; auch Definitionen zu Warmwasserdämmung, Wasserzähler/UP-Ventil, Lüfter, Bodenheizung und Elektrokasten sind dort als offene bzw. zu definierende Punkte sichtbar. [410.2725.10 | HTML] Bewertung (Copilot-Einschätzung): Risiko hoch | Kostenrelevanz mittel/hoch | Terminrelevanz hoch | S+G-Relevanz gering | Status offen | Handlungsbedarf klären/entscheiden. Konkrete Frage für die Sitzung: Wer liefert bis wann die fehlenden Sanika-Antworten gesammelt und freigegeben? B. Montage / Logistik Marcel Gasser fordert eine zeitnahe interne Expertenrunde zur Montage- und Logistikplanung und stellt konkret die Montagereihenfolge, Gerüstlift, Notdächer, offene Seitenbereiche, Absturzkanten, Wetterschutz, Kranauslastung, Abladebereiche, Zwischenlager, Nasszellen sowie die Nutzung der Tiefgarage zur Diskussion. [Furkastras...überdenken | Outlook] Zu diesem Themenblock existiert eine Einladung Furkastrasse Montagekonzept; ein belastbarer Entscheidstand ist in den verfügbaren Quellen nicht ersichtlich. [Furkastras...agekonzept | Outlook] Bewertung (Copilot-Einschätzung): Risiko hoch | Kostenrelevanz mittel | Terminrelevanz hoch | S+G-Relevanz hoch | Status in Bearbeitung | Handlungsbedarf entscheiden. Konkrete Frage für die Sitzung: Welches Montageprinzip gilt verbindlich – „geschossweise“ oder „blockweise“ – und was bedeutet das für Gerüst, Wetterschutz, Kran und Nasszellenlogistik? C. Türen / Architektenabstimmung Bei Wohnungseingangstüren bittet die Schreinerei um Freigabe, damit Material bestellt werden kann; gleichzeitig wird festgehalten, dass die LDB nicht angepasst werden kann, wenn sonst die Flüssigkunststoffabdichtung gemäss SIA 271 nicht mehr möglich ist. Olaf Böhme schlägt deshalb ein kurzes Teams-Gespräch mit den Architekten vor. [Beilage-1-...rkastrasse | PDF] Bewertung (Copilot-Einschätzung): Risiko mittel | Kostenrelevanz gering/mittel | Terminrelevanz mittel | Qualitätsrelevanz mittel | Status offen | Handlungsbedarf klären. Konkrete Frage für die Sitzung: Ist die Türdetail-/LDB-Frage mit SOPA inzwischen geklärt und kann Material freigegeben werden? 4. Controlling / Finanzen Im Austausch mit BAKUS nennt Clemens Moser einen Korrekturbedarf von CHF 1’980 auf Basis von rund 99h seit März 2025; die Rechnung vom 07.04.2026 betrug CHF 1’828.80 inkl. NK und MwSt. [AW: Furkas...denansätze | Outlook] Hoffbauer Fiona hält fest, der Planervertrag sei bindend, die Bauherrschaft vergüte CHF 150/h, und sie schlage als Mittelweg CHF 140/h vor; die Korrektur der bisherigen Rechnungen müsse man gemeinsam anschauen. [AW: Furkas...denansätze | Outlook] Historisch relevant bleibt ausserdem die von Beta vollständig zurückgewiesene Position NA-10 „Rekurs / Rückweisung“; Beta verlangt Stundennachweise und kritisiert insbesondere Wintermassnahmen, Teuerung und TU-Honorar-Ansatz. Ein Abschluss dieses Punkts ist in den aktuell geöffneten Quellen nicht ersichtlich. [AW: 199 Fu...ussentüren | Outlook] Bewertung (Copilot-Einschätzung): BAKUS-Stundenansätze: Risiko mittel, Kostenrelevanz mittel, Status offen, Handlungsbedarf entscheiden. [AW: Furkas...denansätze | Outlook] NA-10 Rekurs/Nachtrag: Risiko mittel/hoch, Kostenrelevanz hoch, Status offen/unklar, Handlungsbedarf nachverfolgen/eskalieren. [AW: 199 Fu...ussentüren | Outlook] TL-Frage: Gibt es zu BAKUS und zu NA-10 inzwischen einen abgestimmten Verhandlungsstand oder eine interne Linienentscheidung? 5. Vergaben / Subunternehmer Der Fertigbad-Unternehmer muss laut 410.2725.10.html die ERNE-Unterlagen zu Sicherheit/Arbeitsbedingungen/Versicherung akzeptieren, Verzögerungen sofort schriftlich anzeigen und einen Schallschutznachweis 53 dB nachreichen. [410.2725.10 | HTML] Das gleiche Dossier hält fest, dass die neue SIA 271 Vertragsbestandteil ist und zu berücksichtigen ist; genannt werden insbesondere Abdichtung/Schnittschutzbänder und einzuhaltender Schallschutz. [410.2725.10 | HTML] In den verfügbaren aktuellen Quellen ist kein belastbarer Vergabeabschluss für den Fertigbad-Unternehmer bzw. keine Bestätigung ersichtlich, dass alle geforderten Nachweise und Konzepte bereits vorliegen. [410.2725.10 | HTML] Bewertung (Copilot-Einschätzung): Risiko mittel/hoch | Kostenrelevanz mittel | Terminrelevanz hoch | S+G-Relevanz mittel | Status offen/unklar | Handlungsbedarf klären. Konkrete Frage für die Sitzung: Welche Unternehmernachweise sind bereits vollständig eingegangen und welche fehlen noch? 6. Qualität / Risiken / PQM Für Furkastrasse liegen im Projektfile Brandschutzpunkte vor: Haustechnik-Durchführungen gemäss VKF/STP, gekapselte Holzbauteile im Fluchtweg EG, zusätzliche Brandabschnitte (u. a. Hobbyraum, Korridor vor WaKü, Wand zur Trafostation) sowie mit der Feuerwehr vorbesprochene Stellflächen. [410.2725.10 | HTML] Gleichzeitig wird dort festgehalten, dass Brandschutzpläne nicht zur Brandschutzverfügung revidiert, sondern zu einem späteren Zeitpunkt revidiert werden. Copilot-Einschätzung: Das ist mindestens ein Nachverfolgungspunkt für Planstand/Freigabe. [410.2725.10 | HTML] Die gestern geänderten Dateien PQM Checklisten Teil 1.pdf, PQM Checklisten Teil 2.pdf und PQM Checklisten Teil 3.pdf enthalten umfangreiche QS-/PQM-Prüfpunkte zu Arbeitssicherheit, Baubeginn, Gebäudemontage, Sanitär, Metalltüren, Nassräumen, Innenräumen usw. Aus den geöffneten Quellen ist jedoch kein projektspezifisch ausgefüllter Furkastrasse-Prüfstatus ersichtlich; sichtbar sind aktuell vor allem die Checklisten selbst. Bewertung (Copilot-Einschätzung): Risiko mittel | Kostenrelevanz gering/mittel | Terminrelevanz mittel | Status in Bearbeitung/unklar | Handlungsbedarf informieren/klären. Konkrete Frage für die Sitzung: Welche PQM-/QS-Punkte sind für Furkastrasse bereits aktiv in die Ausführung und Abnahmen integriert? PQM Checklisten führen! 7. S+G / Sicherheit und Gesundheit Beim Sicherheitsrundgang vom 02.06.2026 hält Marcel Gasser fest, dass die Arbeitssicherheit generell gut umgesetzt werde und der SiBe zufrieden gewesen sei; zwei Punkte müssten aber ab sofort umgesetzt werden: Nackenschutz (SUVA-Sommervorgabe ab 01.06.) und Warnkleidung/Warnweste. FREI THAYNGEN bestätigt die Information des Personals und die weitere konsequente Umsetzung. [WG: Furkas...ückweisung | Outlook] In den Fertigbad-Unterlagen muss der Unternehmer gemäss BauAV 2022 bestätigen, deren Inhalt zu kennen und umzusetzen; zudem soll unmittelbar nach Vergabe ein Gesundheits- und Sicherheitskonzept unaufgefordert an ERNE zugestellt werden. [410.2725.10 | HTML] In den generischen PQM-/S+G-Checklisten sind für Bau und Montage u. a. PSA, Absturzkanten, Gerüstzugänge, Gerüstlift, Einzelanschlagspunkte, Lifeline, Innenabsperrungen, Bodenöffnungen und Liftschachtabdeckungen als Prüfpunkte festgehalten. Bewertung (Copilot-Einschätzung): Risiko mittel | S+G-Relevanz hoch | Status in Bearbeitung | Handlungsbedarf nachverfolgen. Konkrete Frage für die Sitzung: Liegt das S+G-Konzept aller kritischen Unternehmer – insbesondere Fertigbad/Nasszellen – vollständig und geprüft vor? 8. Inputs Teamleiter (empfohlene Führungsfragen) Sanika: Wer koordiniert die offenen Antworten federführend, und bis wann geht eine konsolidierte Rückmeldung raus? [Furkastras...ung Sanika | Outlook], [WG: C2257...urkastraße | Outlook], [410.2725.10 | HTML] Montage/Logistik: Liegt ein freigegebenes Montage- und Logistikprinzip vor – inklusive Kran, Gerüst, Wetterschutz, Nasszellenanlieferung und Zwischenlager? [Furkastras...überdenken | Outlook], [Furkastras...agekonzept | Outlook] Schadenfall Nachbarschaft: Was ist der aktuelle Stand aus Begehung, Versicherung und Expertensicht? Gibt es Sofortmassnahmen oder Kommunikationsvorgaben? [Police 14....BC 1079711 | Outlook], [Furkastras...olenthaler | Outlook], [Furkastras...4 Begehung | Outlook], [WG: Stoweg...asse 18/20 | Outlook] BAKUS/Planerhonorare: Wie ist die interne Linie zu CHF 140/h und zu allfälligen Korrekturen der Alt-Rechnungen? [AW: Furkas...denansätze | Outlook] NA-10 / Rekursnachtrag: Bleibt das intern auf Agenda oder ist es strategisch vorerst zurückgestellt? In den verfügbaren Quellen ist kein Abschluss sichtbar. [AW: 199 Fu...ussentüren | Outlook] PQM/S+G: Welche der gestern aktualisierten Checklisten sind bereits konkret auf Furkastrasse heruntergebrochen? 9. Strategischer Ausblick / Weitschuss Die Fertigbad-Termine machen deutlich, dass 2026 die Phase von Montage/Anlieferung/Abnahmen der Nasszellen und der Gesamtkoordination besonders sensibel ist; gleichzeitig bleibt die Gesamtfertigstellung mit Juni 2027 langfristig termingebend. [410.2725.10 | HTML] Strategisch kritisch erscheinen in den aktuellen Quellen vor allem: Schnittstellenführung Sanika – Architekt – Fachplanung – HLS/Elektro. [Furkastras...ung Sanika | Outlook], [WG: C2257...urkastraße | Outlook], [410.2725.10 | HTML] Montage- und Logistikentscheidungen vor Ausführungsverdichtung. [Furkastras...überdenken | Outlook], [Furkastras...agekonzept | Outlook] Aktives Claim-/Risikomanagement bei Nachbarschäden und Nachträgen. [Police 14....BC 1079711 | Outlook], [Furkastras...olenthaler | Outlook], [AW: 199 Fu...ussentüren | Outlook] Empfehlung (Copilot-Einschätzung): Im Jour-fixe nicht nur Status abholen, sondern 3 Führungsentscheide erzwingen: Verantwortlicher + Terminplan für Sanika-Antworten, verbindlicher Montage-/Logistikentscheid, Eigentümer der Schadenfall-/Versicherungsspur. 10. Varia / Allgemein Als Baumanagement-/Projektführungsrolle ist Hoffbauer Fiona im Organigramm mehrfach als zentrale Führungsfunktion für Furkastrasse ausgewiesen. [Protokoll...rkastrasse | Outlook], [AW: Furkas...e mit SiBe | Outlook] Für Böhme Olaf ist in den aktuellen E-Mail-Signaturen die Funktion „Junior Projektleiter Baumanagement“ ersichtlich. [Beilage-1-...rkastrasse | PDF], [WG: Furkas...ückweisung | Outlook] Ferien / Vertretungen / nächster Jour-fixe-Termin: In den aktuell geöffneten Furkastrasse-Quellen nicht ersichtlich. Nächster interner Jour-fixe-Termin: In den verfügbaren Quellen nicht ersichtlich. 11. Pendenzen und nächste Schritte Pendenz 1 – Sanika-Fragenpaket schliessen Kurzbeschreibung: Offene Punkte zu Elektropositionen, Badtyp, Transport-/Zwischenlager, PEX-Verteilern und Türzargen beantworten. [WG: C2257...urkastraße | Outlook], [Furkastras...ung Sanika | Outlook] Verantwortlich: In den Quellen nicht verbindlich benannt; Ansprechpartner ERNE im Fertigbad-Dossier sind Hoffbauer Fiona und Marcel Gasser. [410.2725.10 | HTML] Fälligkeit: In den verfügbaren Quellen nicht ersichtlich; der Druck ist aber explizit mit „keine Zeit zu verlieren“ beschrieben. [WG: C2257...urkastraße | Outlook] Bewertung (Copilot-Einschätzung): Risiko hoch, Kosten mittel/hoch, Termin hoch, S+G gering, Status offen, Handlungsbedarf klären/entscheiden. Nächster Schritt: Im Jour-fixe Verantwortliche pro Frageblock festlegen und Sammelantwort terminieren. Definition of Done: Sanika erhält eine vollständige, konsolidierte und intern freigegebene Antwort. Konkrete Frage für die Sitzung: Wer führt dieses Paket und bis wann? Pendenz 2 – Montage-/Logistikentscheid verbindlich machen Kurzbeschreibung: Entscheid über Montageprinzip, Notdächer, Gerüstlift, Kran-/Abladekonzept, Zwischenlager und Tiefgaragennutzung. [Furkastras...überdenken | Outlook], [Furkastras...agekonzept | Outlook] Verantwortlich: In den Quellen nicht formal benannt; eingefordert durch Marcel Gasser, adressiert an Hoffbauer Fiona und Böhme Olaf. [Furkastras...überdenken | Outlook] Bewertung (Copilot-Einschätzung): Risiko hoch, Kosten mittel, Termin hoch, S+G hoch, Status in Bearbeitung, Handlungsbedarf entscheiden. Definition of Done: Freigegebenes Montage-/Logistikblatt oder eindeutiger Beschlussstand. Pendenz 3 – Schadenfall 40/42/44 aktiv steuern Kurzbeschreibung: Versicherung, Expertensicht, Begehung und Kommunikation mit Nachbarschaft/Bauherrschaft abgestimmt führen. [Police 14....BC 1079711 | Outlook], [Furkastras...olenthaler | Outlook], [Furkastras...4 Begehung | Outlook], [WG: Stoweg...asse 18/20 | Outlook] Verantwortlich: In den Quellen operativ erkennbar bei Hoffbauer Fiona, mit Einbindung von Marcel Gasser, Böhme Olaf, Versicherungsseite und Markus Iff. [Police 14....BC 1079711 | Outlook], [Furkastras...olenthaler | Outlook], [Furkastras...4 Begehung | Outlook] Bewertung (Copilot-Einschätzung): Risiko hoch, Kosten unklar/hoch, Termin mittel, S+G gering, Status offen, Handlungsbedarf klären/eskalieren/nachverfolgen. Definition of Done: Klare Fallführung, dokumentierter Sachstand, nächste Kommunikationsschritte definiert. Pendenz 4 – BAKUS-Rechnungsstand bereinigen Kurzbeschreibung: Entscheidung zu Stundenansatz und Umgang mit bisherigen Rechnungen. [AW: Furkas...denansätze | Outlook] Bewertung (Copilot-Einschätzung): Risiko mittel, Kosten mittel, Termin gering, Status offen, Handlungsbedarf entscheiden. Definition of Done: Interner Entscheid + schriftlich kommunizierte Bereinigungslogik an BAKUS. Offene Fragen an Hoffbauer Fiona und Böhme Olaf Was ist der aktuelle Ergebnisstand aus dem Sanika-Termin bzw. was muss intern noch entschieden werden? [Furkastras...ung Sanika | Outlook], [WG: C2257...urkastraße | Outlook] Gibt es bereits ein freigegebenes Montagekonzept oder mindestens eine bevorzugte Variante? [Furkastras...überdenken | Outlook], [Furkastras...agekonzept | Outlook] Wie ist der Stand der Begehung/Expertise zu den Nachbarschäden und welche Kommunikationslinie gilt nach aussen? [Police 14....BC 1079711 | Outlook], [Furkastras...olenthaler | Outlook], [Furkastras...4 Begehung | Outlook], [WG: Stoweg...asse 18/20 | Outlook] Liegt der Schallschutznachweis 53 dB für die Fertigbäder inzwischen vor? [410.2725.10 | HTML] Wurde das Gesundheits- und Sicherheitskonzept des Fertigbad-Unternehmers bereits eingefordert/erhalten? [410.2725.10 | HTML] Gibt es zu BAKUS und NA-10 eine abgestimmte interne Linie? [AW: Furkas...denansätze | Outlook], [AW: 199 Fu...ussentüren | Outlook] Fehlende oder unklare Informationen Inhalt des Protokolls Protokoll BHS 21 Furkastrasse bzw. der Datei „260609 hffi Protokoll 21. BHS.pdf“ ist in den aktuell geöffneten Quellen nicht ersichtlich. Ergebnis der eingeladenen Termine Furkastrasse Montagekonzept und Furkastrasse 40,42,44 Begehung ist in den verfügbaren Quellen nicht ersichtlich. [Furkastras...agekonzept | Outlook], [Furkastras...4 Begehung | Outlook] Ein konkreter, aktueller Terminsoll-/Terministand (Meilensteinplan, kritischer Pfad, Abweichungen) ist in den aktuell geöffneten Quellen nicht ersichtlich. Ein projektbezogen ausgefüllter Intrexx-/KPI-/PQM-Stand ist in den geöffneten Quellen nicht ersichtlich; sichtbar sind vor allem Grundlagen/Checklisten. Wenn du willst, kann ich dir das im nächsten Schritt noch in eine kompakte OneNote-Struktur oder direkt als „HTML für OneNote“ aufbereiten. Aus