# PROTOKOLL
# INTERNER BAUMANAGEMENT PL JOURFIX
# 410.2725.10 - Furkastrasse

## 1. Kopfdaten

| Thema | Angaben |
|---|---|
| Projekt | 410.2725.10 - Schaffhausen - WÜB Furkastrasse |
| Adresse | Furkastrasse 18+20, 8200 Schaffhausen |
| Sitzung | Interner Baumanagement PL-Jourfix |
| Datum | 01.07.2026 |
| Aufnahme | Teams-Aufzeichnung, Start gemäss Quelle ca. 12:17 UTC, Dauer 49:34 |
| Protokollart | Internes Führungs- und Arbeitsprotokoll Baumanagement |
| Wahrheitquelle | Aktuelle Sitzung vom 01.07.2026; Vorwoche nur als Kontext und Fortschreibung, wo aktuell bestätigt |
| Quellen | Teams-Transkript DOCX-Extrakt, faster-whisper Audio-Transkript, Kontextprotokoll 25.06.2026, Archivnotiz, Projektkontext |

## 2. Teilnehmende

| Name | Firma / Rolle / Funktion |
|---|---|
| Fiona Hoffbauer | ERNE AG Holzbau, Projektleiterin / Gesamtleitung |
| Marcel Gasser | ERNE AG Holzbau, Teamleiter Baumanagement |
| Olaf Böhme | ERNE AG Holzbau, Projektleiter / Baumanagement; in der Sitzung mehrfach erwähnt, nicht als aktiver Sprecher erkennbar |

## 3. Management Summary

- Die Dachdecker-Vergabe ist weiterhin offen. Mayat und Bollinger bzw. die zwei führenden Anbieter liegen rund CHF 20'000 auseinander; es soll nochmals verhandelt bzw. telefoniert werden, ohne den Unternehmer unnötig zu belasten.
- Für Mayat wird zusätzlich die Option einer längerfristigen Zusammenarbeit bzw. eines Rahmenvertrags als Verhandlungsansatz geprüft. Ein allfälliger Termin mit Stefan Fritsche wäre frühestens nach Fionas Ferien realistisch.
- Die Sanika-Thematik ist nicht abschliessend geklärt und verschiebt sich voraussichtlich auf die Folgewoche oder entfällt je nach Rückmeldung. Bei den Duschtrennwänden ergibt sich ein positiver Stand: 31 Stück, Sanika ca. EUR 120, Bauherrschaft ca. CHF 950 je Trennwand gemäss Gespräch.
- Nachträge, Baukostenindex und Rekursnachtrag werden weiter aufbereitet. Fiona will die Themen Freitag und Montag strukturieren und Adrian Urech mit belastbaren Grundlagen bedienen; ein vertiefter Termin Mitte August wird angedacht.
- Bei Betonfertigteilen, Laubengängen, Treppen und Auflagern besteht hoher Klärungsdruck zwischen Spürgin, Blaser, Larissa Salis, Fabian Studinger und ERNE. Die benötigten Angaben müssen im Juli vorliegen.
- Das Montage- und Logistikkonzept wird mit Meier Transport, Lukas Berger und Stefan Fritsche am 14.07.2026 vor Ort weiterbearbeitet. Ziel ist ein belastbares Ablauf-/Daumenkino-Konzept bis ca. 15.07.2026.
- Die Abdichtungsdokumentation Sika/FREI ist weiterhin nicht ausreichend. Erwartet werden Systembestätigung, eingesetzte Komponenten, Prüf-/Kontrollnachweise und bessere Detailfotos statt einer losen Fotosammlung.
- Bauqualität und Arbeitssicherheit wirken grundsätzlich gut; Beton und Schalung werden positiv beurteilt, Nackenschutz ist sichtbar umgesetzt. Seitenschutz und Arbeiten beim Betonieren bleiben weiter zu kontrollieren.

## 4. Ampelstatus

| Bereich | Status | Begründung / Handlungsbedarf |
|---|---|---|
| Gesamtstatus | ● Gelb | Projekt ist operativ in Bearbeitung, mehrere termin- und schnittstellenkritische Punkte sind aber offen. |
| Termine / Meilensteine | ● Gelb | Juli-Angaben für Betonfertigteile und Montagekonzept sind kritisch; Bauherrenbegehung und Logistiktermin sind angesetzt. |
| Kosten / Nachträge | ● Gelb | Nachtragsliste, Baukostenindex und Rekursnachtrag sind noch nicht abschliessend aufbereitet. |
| Vergaben / Dachdecker | ● Gelb | Vergabe offen; zwei Anbieter werden weiterverhandelt, Preisabstand rund CHF 20'000. |
| Sanika / Fertigbäder | ● Gelb | Grundsatzthema verschoben; Duschtrennwand wirtschaftlich positiv, übrige Sanika-Klärung nicht abgeschlossen. |
| Betonfertigteile / Auflager | ● Gelb / Rot | Hoher Zeitdruck bei Auflagerdetails, Plattenstärken, Zusatzauflager und Schnittstelle Blaser / Spürgin / Statik. |
| Montage / Logistik / Gerüst | ● Gelb | Vor-Ort-Termin mit Transport und Montageplanung angesetzt; Konzept muss noch konkretisiert und abgestimmt werden. |
| Qualität / Abdichtung | ● Gelb / Rot | Sika/FREI-Dokumentation wird als ungenügend beurteilt; Nachforderungen und bessere QS-Nachweise erforderlich. |
| Arbeitssicherheit | ● Grün | Baustelle macht grundsätzlich guten Eindruck; Seitenschutz und Betonierarbeiten weiter beobachten. |
| Nachbarschaden | ● Gelb | Markus Iff hat keine Rückmeldungen von Solenthaler bzw. weiteren Beteiligten erhalten; Fristen-/Kooperationsrisiko bleibt zu beobachten. |

## 5. Traktanden / Protokoll

### 5.1 Protokollablage / Transkripte / Arbeitsweise

- I: Fiona führt die Protokolle primär in Intrex. Dateien oder Traktandenlisten werden bei Bedarf zusätzlich auf dem Server abgelegt und in Intrex verlinkt.
- I: Marcel sieht den aktuellen Weg als grundsätzlich zweckmässig. Transkripte können zusätzlich in OneNote oder in den passenden Fachplaner-/Architekt-Ordnern abgelegt werden, damit Informationen später auffindbar sind.
- P: Eine allfällige bessere Einbindung von KI-Transkripten in Intrex bleibt ein Prozessmanagement-Thema.

### 5.2 Sanika / Fertigbäder / Duschtrennwände

- I: Die übergeordnete Sanika-Geschichte hat sich verschoben und kommt voraussichtlich in der Folgewoche nochmals auf oder entfällt je nach Rückmeldung.
- I: Zur Duschtrennwand wurde mit Adrian Urech ein aktueller Stand besprochen. Gemäss Gespräch zahlt ERNE an Sanika ca. EUR 120 und erhält von der Bauherrschaft ca. CHF 950 je Duschtrennwand.
- I: Es betrifft 31 Duschtrennwände.
- B: Die Duschtrennwand-Lösung wird wirtschaftlich positiv bewertet.
- P: Die übrigen Sanika-Themen bleiben zu klären, sofern sie in der Folgewoche erneut traktandiert werden.

### 5.3 Nachbarschaden / Markus Iff / Solenthaler

- I: Fiona hat vor der Sitzung eine E-Mail von Markus Iff erhalten. Markus Iff hat keine weiteren Rückmeldungen erhalten, weder von Solenthaler noch von den weiteren Beteiligten.
- I: ERNE sieht die eigene Aufgabe in diesem Punkt vorerst als erfüllt, sofern sich die Nachbarschaft nicht meldet.
- R: Wenn Schäden nicht oder nicht rechtzeitig gemeldet werden bzw. Beteiligte nicht kooperieren, kann dies später gegenüber der Versicherung als unkooperativ oder verspätet gewertet werden.
- P: Weiteres Vorgehen nur bei erneuter Rückmeldung oder konkreter Schadenmeldung; Verantwortlichkeit und Termin nicht explizit neu festgelegt.

### 5.4 Dachdecker-Vergabe / Mayat / Bollinger / Verhandlung

- I: Seit der Vorwoche gab es einen Roundtable. Viel Neues liegt nicht vor; die zwei erstplatzierten Anbieter werden nochmals geprüft.
- I: Die zwei Anbieter liegen gemäss Gespräch rund CHF 20'000 auseinander.
- I: Fiona will nochmals mit beiden Anbietern telefonieren und abwarten, was diese nochmals einreichen bzw. preislich anbieten.
- I: Ein erneutes reines Vorstellen von ERNE wird als wenig zielführend beurteilt, da die Anbieter ERNE bereits kennen.
- I: Marcel sieht einen Mehrwert in einem persönlichen Termin, wenn dieser mit längerfristiger Zusammenarbeit oder einem Rahmenvertrag begründet werden kann.
- I: Bei Bollinger wird eine längerfristige Zusammenarbeit in der Region Schaffhausen kritisch hinterfragt, da ERNE dort nicht viele Baustellen hat.
- I: Bei Mayat besteht bereits eine längerfristige Zusammenarbeit; ein Rahmenvertrag könnte ein Verhandlungsansatz sein.
- P: Fiona stimmt mit Stefan Fritsche ab, ob ein Termin sinnvoll und terminlich möglich ist.
- P: Fiona telefoniert zunächst nochmals mit den beiden Anbietern und hält Stefan auf dem Laufenden.
- R: Die Verhandlung soll nicht so geführt werden, dass ein guter Unternehmer unnötig verärgert oder unter Druck gesetzt wird. Preis, Budgetfähigkeit und Partnerschaft müssen zusammenpassen.

### 5.5 Nachträge / Baukostenindex / Rekursnachtrag / Bauherrschaft

- I: Die Nachtragsthemen und die Liste sind grösstenteils bereits in Intrex eingetragen.
- P: Fiona bearbeitet die Nachträge am Freitag und Montag weiter und bereitet sie für Adrian Urech mit zusätzlichen Grundlagen auf.
- I: Der Rekursnachtrag wird voraussichtlich noch nicht vollständig versandbereit sein, soll aber aufbereitet werden.
- P: Für Mitte August wird ein Termin mit Monika, Adrian Urech und allenfalls einer Person aus der Kalkulation angedacht; genannt wurden Andreas Bickel oder Andreas Hübschbühl. Verbindlich festgelegt ist der Termin nicht.
- I: Für die Berechnung wird der Baukostenindex benötigt. Dieser sollte gemäss Gespräch aufgeschaltet sein.
- P: Preissteigerung / Baukostenindex ist in die Nachtragsaufbereitung einzupflegen.

### 5.6 Fenster / Aussentüren / Vergaben

- I: Marcel beurteilt den Kurs bei Fenstern und Aussentüren als gut.
- I: Die Vergaben bleiben terminlich relevant und sollen weiterverfolgt werden.
- P: Olaf soll nächste Woche bei den Vergaben unterstützt werden, soweit dies vor Fionas Ferien möglich ist.

### 5.7 Betonfertigteile / Spürgin / Blaser / Larissa / Auflager

- I: Spürgin soll die vollständigen Pläne erhalten. Olaf hat das Thema auf dem Radar.
- I: Larissa Salis übergibt die Statik paketweise. Zuerst sollen gerade Treppen, Lauben bzw. Laubengänge und Balkonplatten bearbeitet werden.
- I: Für diese Bauteile liegen erste statische Grundlagen vor, damit Spürgin mit Werk- und Montageplanung starten kann.
- P: Die Architekten liefern Pläne sauber aufgearbeitet, auch als DWG. Danach erhält Spürgin die Unterlagen und kann weiterrechnen.
- P: Es braucht einen Termin mit Blaser, Larissa Salis, Fabian Studinger, Olaf Böhme und allenfalls Spürgin zur Auflagerfrage.
- I: Fiona wollte Blaser am Nachmittag kontaktieren, um den Stand der Stützen- und Auflagerstatik zu klären.
- R: Die Auflager der Betonfertigteile auf Stützen sind zeitkritisch. Bei Laubengängen sind Stützen, Auflager, Plattenhöhe und Plattendicke anspruchsvoll.
- I: Balkonplatten werden als weniger kritisch beurteilt, da sie auf Holz aufliegen; dort besteht primär die Schnittstelle zu Geländer und Hülsenangaben.
- I: Larissa prüft, ob zusätzliche Auflager vorgesehen werden können, damit dünne Platten statisch funktionieren und nicht dicker ausgeführt werden müssen.
- I: Bei der Eingangstreppe wurde ein zusätzliches Auflager bzw. ein zusätzlicher Winkel als erforderlich erkannt; dieser wäre bei Blaser zusätzlich zu bestellen.
- R: Die benötigten Angaben müssen im Juli vorliegen, damit Spürgin Planung, Korrekturrunden und Produktion rechtzeitig bearbeiten kann.

### 5.8 Ferienübergabe / interne Koordination

- I: Olaf ist aus dem Urlaub zurück, aber durch kurze Arbeitswoche und weitere Inputs stark belastet.
- P: Fiona macht vor ihren Ferien nochmals einen Urlaubsübergabetermin.
- P: Für Montagnachmittag wird ein Teams-Termin mit Marcel vorgesehen, um den letzten Stand und offene Punkte zu übergeben.
- P: Marcel kann an der Sitzung zu den Betonfertigteilen / Auflagern teilnehmen, sofern erforderlich.

### 5.9 Montage- und Logistikkonzept / Meier Transport / Fritsche / Gerüst

- I: Am 14.07.2026 findet ein Termin mit Meier Transport, Lukas Berger und Stefan Fritsche auf der Baustelle statt.
- I: Themen sind Logistik, Montage allgemein, Gerüst, Platzverhältnisse, Anlieferung, Wenden/Fahrwege und weitere Randbedingungen.
- I: Der Gerüstbauer stellt voraussichtlich am 13.07.2026 den ersten Gerüstteil vorne vor die Strassenfassade für den Rohbau.
- I: Danach sind die effektiven Platzverhältnisse besser erkennbar und Meier Transport kann die Befahrbarkeit und Wendemanöver besser beurteilen.
- I: Stefan Fritsche kann das Daumenkino-Montagekonzept nicht allein in der gewünschten Tiefe leisten; die Projektwerkstatt wird eingebunden, Alexander übernimmt die Ausarbeitung.
- P: Vor vollständiger Ausarbeitung soll das Konzept nochmals gemeinsam besprochen werden, damit Hinweise wie Schweissgrundplatten, Schweisser-Einsatz und besondere Arbeitsschritte korrekt eingetragen werden.
- P: Ziel ist, dass das Montagekonzept um den 15.07.2026 in einer ersten darstellbaren Form vorgestellt wird.
- I: Die Fachplaner sollen über das Montagekonzept erkennen, wann ihre Fachbauleitung und Kontrollpflichten auf der Baustelle erforderlich sind.

### 5.10 Sika / FREI / Abdichtungsdokumentation / Revisionsunterlagen

- R: Die bisherige Abdichtungsdokumentation wird als ungenügend beurteilt. Es handelt sich im Wesentlichen um Fotos in PDF-Form, teilweise in schlechter Qualität und ohne ausreichende Detailaussage.
- I: ERNE erwartet keine lose Fotosammlung, sondern eine nachvollziehbare Qualitätssicherung mit Detailaufnahmen, Systembezug und überprüfbaren Kontrollpunkten.
- I: Erwartet werden insbesondere Bestätigung des freigegebenen Systemplans, Angabe der tatsächlich eingesetzten Systemkomponenten, Nachweis über Lieferschein oder Produktfoto sowie interne Qualitätskontrollen bzw. Prüfprotokolle.
- I: FREI wurde darauf hingewiesen, dass bei einem späteren Schaden ERNE und FREI in der Haftungs- und Beweiskette stehen, während Sika als Hersteller bzw. Beteiligter erfahrungsgemäss schwieriger greifbar sein kann.
- I: FREI versucht teilweise, von ERNE ein Beispiel bzw. Vorgaben für die gewünschte Dokumentationsform zu erhalten.
- P: Marcel will intern, z. B. bei Dirk oder im Teamleiterkreis, nach einem guten Beispiel für eine Abdichtungs-/QS-Dokumentation fragen.
- P: Fiona will FREI antworten, dass die vorliegenden Unterlagen nicht als abschliessende, sauber dokumentierte Qualitätskontrolle akzeptiert werden und fortlaufend in besserer Qualität zu liefern sind.
- R: Qualitätssicherung umfasst mehr als die bestellte Materialqualität; sie muss Verarbeitung, Kontrolle und Dokumentation auf der Baustelle nachvollziehbar machen.

### 5.11 Bauqualität / Beton / PQM / Arbeitssicherheit

- I: Der Beton wird als sehr gut beurteilt. Die Schalung ist gemäss Gespräch besser als gefordert.
- I: Fotografien der Betonwände und Sohlabschnitte wurden betrachtet; die Ausführung macht einen sauberen Eindruck.
- I: Bei der Studio-Zone wurden Abflussrohre gemessen und geprüft; die Lage passte gemäss Gespräch.
- I: Nackenschutz ist auf Fotos sichtbar umgesetzt.
- I: Der Seitenschutz und die Betonierbühnen wirken grundsätzlich gut, bleiben aber punktuell zu prüfen, insbesondere seitliche Abschlüsse und Rückbauten während der Arbeitsphasen.
- P: Situationen mit unklarer oder mangelhafter Abdichtung bzw. QS-relevante Details sollen fotografiert und an FREI zur Sicherstellung mit Sika weitergeleitet werden.

### 5.12 360-Grad-Aufnahme / Trimble / Teamzugriffe

- I: Robin wurde im Zusammenhang mit 360-Grad-Aufnahme bzw. Trimble erwähnt. Eine Einladung wurde verschickt, damit ein 3D-Modell verfügbar ist.
- I: Robin könnte sich bei Marcel melden, wenn er mit ihm die Baustelle vor Ort anschauen möchte.
- I: In den Team-/Projektzugriffen wurde Michel Gerber als unbekannter Zugriff bzw. unbekannte Person festgestellt; letzter Zugriff gemäss Gespräch 18.06.2026.
- P: Fiona fragt Robin, ob er Michel Gerber hinzugefügt hat.
- R: Projektteam-Zugriffe sollen nachvollziehbar bleiben; unklare Zugriffe sind zu klären.

## 6. Termine / nächste Meilensteine

| Termin / Zeitraum | Thema | Status / Hinweis |
|---|---|---|
| 01.07.2026, Nachmittag | Rückfrage bei Blaser zum Stand Stützen-/Auflagerstatik | Von Fiona beabsichtigt |
| 01.07.2026, Nachmittag | Telefonate mit den zwei führenden Dachdecker-Anbietern | Von Fiona beabsichtigt |
| Freitag / Montag nach 01.07.2026 | Nachträge, Baukostenindex, Rekursnachtrag aufbereiten | Durch Fiona vorgesehen |
| Folgewoche | Sanika-Thema | Verschoben bzw. abhängig von Rückmeldung |
| Folgewoche | Termin Spürgin / Blaser / Larissa / Fabian / Olaf / ggf. Spürgin | Erforderlich, nicht fixiert |
| Montag nach der Sitzung | Interner Teams-Übergabetermin vor Fionas Ferien | Vorgesehen, Uhrzeit nach Kalender Marcel |
| 13.07.2026 | Gerüst erster Teil vor Strassenfassade | Gemäss Gespräch voraussichtlich |
| 14.07.2026 | Termin Baustelle mit Meier Transport, Lukas Berger, Stefan Fritsche | Logistik, Montage, Gerüst, Platzverhältnisse |
| 15.07.2026 | Bauherrenbegehung | Termin gemäss Gespräch |
| ca. 15.07.2026 | Vorstellung erster Stand Montage-/Daumenkino-Konzept | Zieltermin, nicht als definitiv bestätigt |
| frühestens 16.07.2026 | Möglicher persönlicher Termin Dachdecker / Rahmenvertrag / Verhandlung | Nur falls nach Telefonaten sinnvoll |
| Juli 2026 | Angaben für Spürgin zu Betonfertigteilen und Auflagern | Kritischer Zeitraum |
| Mitte August 2026 | Termin Nachträge / Rekursnachtrag mit Adrian, Monika, ggf. Kalkulation | Angedacht, nicht fixiert |

## 7. Entscheide

| Entscheid | Kontext | Folge / Verantwortlich |
|---|---|---|
| Duschtrennwand wirtschaftlich weiterverfolgen | Sanika ca. EUR 120, Bauherrschaft ca. CHF 950 je Trennwand, 31 Stück gemäss Gespräch | Umsetzung / weitere Abwicklung nicht detailliert festgelegt |
| Dachdecker zunächst telefonisch nachverhandeln | Zwei Anbieter ca. CHF 20'000 auseinander; persönlicher Termin nur bei sinnvoller Perspektive | Fiona telefoniert; Stefan Fritsche wird informiert |
| Rahmenvertrag Mayat als mögliche Verhandlungsoption prüfen | Mayat bereits längerfristiger Partner; Bollinger regional weniger naheliegend | Fiona / Stefan, Termin offen |
| Abdichtungsdokumentation in aktueller Form nicht als ausreichend betrachten | Fotosammlung ohne ausreichende QS-Aussage | Fiona antwortet FREI; Marcel sucht mögliches Beispiel |
| Auflager-/Betonfertigteil-Schnittstelle priorisieren | Zeitdruck im Juli, Spürgin benötigt belastbare Angaben | Termin mit Blaser, Larissa, Fabian, Olaf, ggf. Spürgin organisieren |
| Montagekonzept früh abstimmen, bevor es vollständig ausgearbeitet wird | Änderungen sollen vor detaillierter Ausarbeitung erkannt werden | Abstimmung mit Stefan Fritsche / Projektwerkstatt / Alexander |

## 8. Offene Fragen

| Frage | Kontext | Klärung durch | Termin |
|---|---|---|---|
| Findet das verschobene Sanika-Thema in der Folgewoche statt oder entfällt es? | Sanika / Fertigbäder | Fiona / Sanika / Projektteam | Folgewoche |
| Welcher Dachdecker wird beauftragt? | Mayat / Bollinger / zwei führende Anbieter | Fiona / Stefan Fritsche / Projektteam | kurzfristig, nicht fixiert |
| Ist ein Rahmenvertrag mit Mayat realistisch und vergabestrategisch sinnvoll? | Verhandlungsoption | Fiona / Stefan Fritsche / Marcel | nicht fixiert |
| Welche Angaben braucht Spürgin im Juli definitiv und bis wann genau? | Betonfertigteile / Werkplanung / Produktion | Olaf / Fiona / Spürgin | Juli 2026 |
| Können zusätzliche Auflager bei Blaser noch eingeplant werden? | Laubengänge / Eingangstreppe / Stützen | Fiona / Blaser / Larissa | kurzfristig |
| Welche Plattenstärken und Auflagerdetails sind statisch final? | Larissa prüft Alternativen | Larissa / Blaser / Spürgin | kurzfristig |
| Welche Form der Abdichtungsdokumentation wird minimal akzeptiert? | Sika/FREI QS | Fiona / Marcel / FREI / ggf. internes Beispiel | kurzfristig |
| Wer hat Michel Gerber zum Projektteam hinzugefügt und weshalb? | Projektzugriffe / Teams | Fiona / Robin | nicht fixiert |
| Welche Teilnehmenden braucht der Nachtragstermin Mitte August definitiv? | Adrian / Monika / Kalkulation | Fiona / Marcel | vor Mitte August |

## 9. Risiken und Chancen

| Thema | Risiko / Chance | Einschätzung / Massnahme |
|---|---|---|
| Dachdecker-Vergabe | Risiko | Verzögerung oder zu hoher Preis möglich; telefonische Nachverhandlung und allfälliger Rahmenvertragsansatz. |
| Unternehmerbeziehung | Risiko | Zu harte Verhandlung kann guten Unternehmer beschädigen; Preis und Partnerschaft ausgewogen behandeln. |
| Sanika / Duschtrennwände | Chance | Duschtrennwand-Stand wirtschaftlich positiv; übrige Sanika-Themen bleiben zu klären. |
| Nachträge / Rekurs | Risiko | Ohne saubere Aufbereitung fehlen Entscheidungsgrundlagen für Adrian; strukturierte Vorbereitung Freitag/Montag. |
| Betonfertigteile / Auflager | Risiko | Termin- und Planungsrisiko, falls Zusatzauflager, Plattenstärken oder Blaser-Stand nicht rasch geklärt werden. |
| Montagekonzept | Chance | Frühe Einbindung Transport, Gerüst, Projektwerkstatt und Fachplaner kann Logistik- und Sicherheitsrisiken reduzieren. |
| Abdichtungsdokumentation | Risiko | Unzureichende QS-Dokumentation erschwert Gewährleistung und Beweisführung. FREI/Sika müssen bessere Unterlagen liefern. |
| Bauqualität Beton | Chance | Sichtbarer Ausführungsstand wird positiv beurteilt; Fotos stützen Kommunikation gegenüber Bauherrschaft. |
| Arbeitssicherheit | Risiko | Seitenschutz und Betonierbühnen wirken gut, sind aber laufend zu kontrollieren. |
| Projektzugriffe | Risiko | Unklare Teamzugriffe können Informationssicherheit und Nachvollziehbarkeit beeinträchtigen. |

## 10. Pendenzenliste

| Nr. | Pendenz | Verantwortlich | Termin | Status |
|---|---|---|---|---|
| P-01 | Sanika-Thema in der Folgewoche klären oder bewusst abschreiben. | Fiona / Projektteam | Folgewoche | offen |
| P-02 | Duschtrennwand-Stand mit Adrian / Sanika in Abwicklung überführen. | Unklar | nicht explizit festgelegt | offen |
| P-03 | Mit beiden führenden Dachdecker-Anbietern nochmals telefonieren und Preis-/Angebotsstand einholen. | Fiona | 01.07.2026 vorgesehen | offen |
| P-04 | Stefan Fritsche zum Dachdecker-Stand informieren und allfälligen Termin abstimmen. | Fiona | kurzfristig | offen |
| P-05 | Rahmenvertragsoption Mayat prüfen. | Fiona / Stefan Fritsche | nicht fixiert | offen |
| P-06 | Nachtragsliste inkl. Baukostenindex und Rekursnachtrag weiter aufbereiten. | Fiona | Freitag / Montag nach Sitzung | offen |
| P-07 | Adrian Urech mit aufbereiteten Nachtragsgrundlagen bedienen. | Fiona | nach Aufbereitung | offen |
| P-08 | Termin Mitte August zu Nachträgen / Rekursnachtrag mit Adrian, Monika und ggf. Kalkulation prüfen. | Fiona / Marcel | Mitte August angedacht | offen |
| P-09 | Spürgin mit sauber aufgearbeiteten Plänen inkl. DWG und Statikpaketen bedienen. | Olaf / Fiona / Architekten / Larissa | kurzfristig / Juli | offen |
| P-10 | Termin Blaser / Larissa / Fabian / Olaf / ggf. Spürgin zu Auflagerdetails organisieren. | Olaf, unterstützt durch Fiona | Folgewoche | offen |
| P-11 | Blaser zum aktuellen Stand Stützen- und Auflagerstatik kontaktieren. | Fiona | 01.07.2026 vorgesehen | offen |
| P-12 | Zusätzliches Auflager / Winkel Eingangstreppe bei Blaser klären und ggf. bestellen. | Unklar / Projektteam | nach statischer Klärung | offen |
| P-13 | Urlaubsübergabetermin intern vorbereiten. | Fiona | vor Ferien | offen |
| P-14 | Montagnachmittag Teams-Übergabe mit Marcel einstellen. | Fiona | Montag nach Sitzung | offen |
| P-15 | Vor-Ort-Termin 14.07.2026 mit Meier Transport, Lukas Berger und Stefan Fritsche durchführen. | Projektteam | 14.07.2026 | offen |
| P-16 | Montage-/Daumenkino-Konzept vor vollständiger Ausarbeitung fachlich abstimmen. | Stefan Fritsche / Projektwerkstatt / Alexander / Projektteam | vor bzw. um 15.07.2026 | offen |
| P-17 | Fachplaner anhand Montagekonzept in ihre Fachbauleitungs- und Kontrolltermine einbinden. | Projektteam | nach Konzeptstand | offen |
| P-18 | FREI zur ungenügenden Sika-Dokumentation antworten und bessere QS-Unterlagen einfordern. | Fiona | kurzfristig | offen |
| P-19 | Intern nach Beispiel für gute Abdichtungs-/QS-Dokumentation suchen. | Marcel | kurzfristig | offen |
| P-20 | QS-relevante Abdichtungsdetails fotografieren und an FREI / Sika zur Sicherstellung weiterleiten. | Fiona / Projektteam | laufend | offen |
| P-21 | Robin fragen, ob er Michel Gerber zum Team hinzugefügt hat. | Fiona | nicht fixiert | offen |

## 11. Punkte für nächste Sitzung

- Stand Dachdecker-Telefonate, Preisnachlass, Mayat/Bollinger und allfälliger Rahmenvertrag.
- Stand Sanika und Duschtrennwand-Abwicklung.
- Stand Nachträge, Baukostenindex, Rekursnachtrag und möglicher Termin Mitte August.
- Stand Spürgin / Blaser / Larissa / Fabian zu Auflagern, Plattenstärken, Zusatzwinkeln und Juli-Angaben.
- Rückmeldung Blaser zum Planungsstand.
- Vorbereitung und Ergebnis Logistiktermin 14.07.2026 mit Meier Transport.
- Stand Montage-/Daumenkino-Konzept und Einbindung Fachplaner.
- Antwort FREI und Qualität der nachgereichten Sika-/Abdichtungsdokumentation.
- Arbeitssicherheit / Seitenschutz / Nackenschutz / Betonierarbeiten.
- Klärung Projektteam-Zugriffe, insbesondere Michel Gerber.

## 12. Unklare oder widersprüchliche Punkte

- Die genaue Währung der Duschtrennwand-Beträge ist im Gespräch gemischt wiedergegeben: Sanika ca. EUR 120, Bauherrschaft ca. CHF 950 gemäss Wortlaut; verbindliche kaufmännische Prüfung offen.
- Die zwei führenden Dachdecker-Anbieter werden im Gespräch nicht durchgehend eindeutig benannt; aus Kontext der Vorwoche sind Mayat und Bollinger naheliegend, die aktuelle Sitzung nennt zusätzlich "Schaffhausen" und eine zweite Firma nicht immer klar.
- Ob der persönliche Dachdecker-Termin tatsächlich stattfindet, bleibt offen; zuerst sollen Telefonate geführt werden.
- Der genaue Termin und Inhalt der verschobenen Sanika-Besprechung ist nicht festgelegt.
- Der Nachtragstermin Mitte August ist nur angedacht, nicht verbindlich angesetzt.
- Die konkrete Zuständigkeit für Bestellung zusätzlicher Winkel / Auflager bei Blaser ist nicht explizit festgelegt.
- Der Stand von Blaser ist unbekannt; Fiona wollte diesen erst nach der Sitzung telefonisch klären.
- Die Mindestanforderungen an die Sika-/FREI-Dokumentation sind fachlich formuliert, aber vertraglich nicht abschliessend geklärt.
- Die Rolle von Robin und Michel Gerber in den Projekt-/Teamzugriffen ist unklar.